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David Kantor: Von Spannungen zur wirksamen Dynamik im Team Ein Blick in den Coaching-Alltag: Mark (Name geändert), seit zwei Jahren Teamleiter in einem Pharmakonzern, führt 14 Personen. Im Coaching schildert er: „Mein Team besteht aus sehr unterschiedlichen Typen. Das sorgt für Spannungen und wirkt sich auf die Ergebnisse aus. Manchmal…

Im November 2025 feiern wir 30 Jahre mitte consult. Drei Jahrzehnte, in denen wir Organisationen und Menschen bei Veränderungsprozessen begleiten – in Workshops, bei Teamentwicklungen, im Coaching, in Konfliktklärungen sowie in vielfältigen Trainingsformaten, sowohl in Präsenz als auch online. Was unsere Kundinnen und Kunden erleben: ✅ einen geschützten Raum, in…

In Trainings und Beratungen unterstütze ich meine Teilnehmenden dabei, lösungsorientiert, wertschätzend anderen gegenüber und zugleich mit klarem Austausch von Sachargumenten oder offenen Beschreibungen eigener Überlegungen zu kommunizieren. Wenn alle Gesprächsteilnehmenden sich so unterhalten, sich zuhören, aufeinander eingehen, finden sie i.d.R. eine Lösung. Wunderbar!Dennoch kommt ab und zu die Ratlosigkeit zur…

Wir als Berater:innen und Trainer:innen hören immer wieder: Fachkräftemangel, „QuietQuitting“ und virtuelle Arbeitsformen erschweren Zugehörigkeit und schädigen dasArbeitgeberimage. Hoher Arbeitsdruck und häufige Wechsel belasten Teams und führen zuFluktuation, Projektverzögerungen und steigenden Kosten, z.B. in Recruiting und beiSchulungen.Kürzlich habe ich in einem Vortrag die Bindung von Mitarbeitenden als eine wichtigeStellgröße für…

Vor vier Jahren haben wir bei mitte consult entschieden, unsere Organisation nach dem Rollen-Ansatz (Holacracy) auszurichten. Unser Ziel: Mehr Agilität, Klarheit und Eigenverantwortung in unserem Team. Doch wie hat sich dieser Weg für uns entwickelt? Zeit für eine Retrospektive! 🔄 🎯 Rollen schaffen Klarheit – wenn sie gut definiert sind Eines unserer größten Learnings: Eine klare Rollenbeschreibung ist…

Die meisten Menschen wissen, dass es sich selten lohnt, einem Konflikt aus dem Weg zu gehen. Und auch, dass Konflikte eine Notwendigkeit für die Entwicklung und Klärung von Beziehungen sind  – auch in der Arbeitswelt. Sie sind allgegenwärtig und kostspielig, wenn sie ungeklärt bleiben – weshalb Konflikttrainings sehr beliebt sind. Um…

Rezension zum Buch von Martina Nohl, erschienen in: Zeitschrift Organisationsentwicklung Nr. 4 I 2023. Es deutet auf viel Erfahrung und einen gewissen Mut hin, sich mit einem so unscharfen Begriff wie Intuition zu befassen. M. Nohl hat es gewagt, sich dem Thema „Intuition“ zu nähern. M.E. ist das auf…

In meinem Seminar „Agiles Arbeiten: Selbstorganisierte Teams entwickeln“ bei der Haufe Akademie stellen sich meine Teilnehmenden immer wieder die Frage: Was genau heißt es eigentlich für uns, wenn wir von „Verteilter Verantwortung“ sprechen? Zunächst bedeutet Verteilte Verantwortung, dass die Verantwortung für Entscheidungsfindung, Aufgaben und Ergebnisse…