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    organisationsberatung & training

    verstehen, lösen, entwickeln

    wir machen komplexität überschaubar

    wir helfen ihnen den fokus zu finden

    wir begleiten sie bei ihren lösungen

Unsere Angebote

Angebote

Als kompetenter und erfahrener Partner in der Organisations- und Personalentwicklung beraten und unterstützen wir Unternehmen und Führungskräfte mit gezielter Beratung, durch Training und Coaching. 

Unsere Beratungsangebote

Beratung

In unserer komplexen Welt sind Organisationen gefordert, sich für ihre Zukunftsfähigkeit kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich flexibel zu entfalten. Themen sind: Werteklärung, Strukturgestaltung, Verteilung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen, Abläufe und die Gestaltung von internen und externen Schnittstellen. Genauso wichtig ist die Weiterentwicklung der Kultur, also der Umgang mit Menschen wie auch mit Sachzusammenhängen. Wertschätzung, Transparenz, Sinnhaftigkeit sind dabei wesentliche Faktoren für Erfolg –
heute und morgen.

Fokus Organisationsentwicklung

Wenn Sie in Ihrer Organisation den Status des Aufbaus und der Abläufe analysieren und weiterentwickeln oder wenn Sie agile Strukturen und Prozesse verwirklichen wollen, finden Sie mit uns kompetente und erfahrene Partner:innen.

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organisationsentwicklung

Fokus Personalentwicklung

Durch strategieorientierte Personalentwicklung baut ein Unternehmen Kompetenzträger:innen für den aktuellen Bedarf und für die Zukunft auf – und zeigt sich damit als attraktiver Arbeitgeber.

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Fokus Moderation

Führungskräfte nutzen mit ihren Teams regelmäßig Workshops, um außerhalb des Tagesgeschäfts wichtige und spannungsgeladene Themen der Zusammenarbeit zu besprechen, wie z. Bsp. die strategische und inhaltliche Ausrichtung oder die Aufgaben- und Rollenverteilung.

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Training für Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden

Training

Organisationen, in denen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende lernbereit sind, haben gute Chancen, sich verändernde Marktsituationen, den demographischen Wandel und weitere Umfeldbedingungen wirksam in ihr Handeln einzubeziehen. Trainings sind geeignete Mittel, um solche Prozesse zu unterstützen und voranzutreiben.

Führungskräfte-Training

Ob in Präsenz, virtuell oder in hybriden Kontexten, Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden sind mit vielfachen Herausforderungen konfrontiert: Vorausdenken, Lösungen für neue Fragestellungen erarbeiten, unternehmensrelevante Entscheidungen treffen. Dazu gehört: Verantwortungsträger:innen zu empowern, Mitarbeitende zu führen, zu motivieren und entwickeln.

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New Work

Neue Entwicklungen und Trends verändern unsere Arbeitswelt – sie wird immer komplexer. Das Gleiche gilt auch für die Anforderung an Organisationen im Laufe der vergangenen Jahre und Jahrzehnte. Eine Antwort auf diese volatilen Bedingungen in der Wirtschaft liefern agile oder virtuelle/hybride Arbeitsmodelle. Hier sind neue Methoden in der Führung wie auch in der Zusammenarbeit im Team erforderlich.

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Kommunikation

„Man kann nicht NICHT kommunizieren“ (vgl. Watzlawick), deshalb ist es wichtig, Kommunikation nicht dem Zufall zu überlassen. Professionelle Kommunikation ist bewusst geplant und proaktiv.

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Konfliktklärung

In Organisationen kommt es regelmäßig zu Unvereinbarkeiten in den Interessen, Wünschen und Anliegen der Beteiligten. Nicht immer wird ein Konflikt offen und konstruktiv ausgetragen. Gelöste Konflikte setzen Energie frei, damit zielgerichtet und produktiv gehandelt werden kann.

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Diversity

Kultur und Diversität sind wichtige Faktoren der modernen Arbeitswelt. Internationale Märkte und die Digitalisierung machen es notwendig, die Kooperation zwischen den Akteuren neu zu denken.

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Coaching für Fach- und Führungskräfte

Coaching

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte.
Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen.

Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch

In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

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über uns

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Das erwartet Sie

Verstehen, lösen, entwickeln – mitte consult ist Ihr kompetenter und erfahrener Partner in der Organisations- und Personalentwicklung. 

Wir machen Komplexität überschaubar, wir helfen Ihnen den Fokus zu finden und begleiten Sie bei Ihren Lösungen. 

Veränderung gestalten, Potenziale entwickeln, Klärungen erreichen. Wir stehen für lebendige und praxisbezogene Entwicklungs- und Lernprozesse für Menschen und Organisationen. 

Unser Leistungsangebot ist umfassend, weil Organisationen komplex und die Herausforderungen für die Menschen vielfältig und in ständiger Veränderung begriffen sind. Es ist spezifisch, weil Aufgabenstellungen nach optimalen Lösungen verlangen und zunehmend mehr Agilität benötigen. 

Das bringen wir mit

Seit unserer Gründung 1995 durch drei Gesellschafter:innen stehen wir Ihnen heute als sechsköpfige Partnerschaftsgesellschaft zur Verfügung. Bei umfassenden Projekten ziehen wir ein Netzwerk von Kolleginnen und Kollegen heran, die den gleichen professionellen Standards verpflichtet sind. Dabei legen wir großen Wert auf den permanenten Ausbau unserer Qualifikation: durch eigene Weiterbildung, fachlichen Austausch, konsequentes Wissensmanagement und eigene Prozessreflexion. 

Neben langjähriger, reicher Erfahrung bieten wir Ihnen unser Engagement geprägt durch Praxisnähe und methodische Vielfalt. Dabei stützen wir uns auf Gestalttheorie, systemisches Vorgehen, Gruppendynamik und den Diversity Management-Ansatz.

Das ist uns wichtig

Wir beachten das Spannungsfeld im Zusammenspiel von Menschen mit ihren Bedürfnissen und der aufgabenorientierten Organisation. Zugleich berücksichtigen wir die komplexen Anforderungen im Umgang mit den aktuellen, globalen und lokalen Umwälzungen.

Dabei arbeiten wir mit innovativen Konzepten und digitalen Optionen sowohl in unseren Kundenprojekten als auch bei der eigenen Firmenentwicklung.

partner:innen

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Joanna Balińska

Joanna Balińska

trainerin, beraterin, coach

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Liane Dannenberg-Schütte

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Lothar Franz

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Monika Rosenbrock-Thurow

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Fritz Schütte

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Dr. Christoph Sczygiel

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Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen, Neues zu gestalten und ins Leben zu bringen! 

referenzen

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  • mitte consult hat meine Abteilung wirkungsvoll unterstützt und bei einem konflikthaften Anliegen sehr gut beraten. Erfahrung und situationsbedingt/e Sachkompetenz/Interventionen hat sehr zur Klärung beigetragen.
    Mit gezieltem Fragen und Hinterfragen ist es mitte consult gelungen für Transparenz und Identifikation von Kernproblemen zu sorgen.
    Die Stärke von mitte consult ist die kombinierte Kompetenz bei Moderation und Psychologie.

    Dr. Brian Rampp, Leiter Politik / Aussenbeziehungen – Head of Global Government Affairs AUDI AG

  • mitte consult begleitet Einzelne und Teams in unserem Haus seit mehreren Jahren bei sehr unterschiedlichen Anliegen. Wir schätzten dabei stets deren Sachkompetenz und Zuverlässigkeit bei allen Absprachen.

    Martina Treptow, Leiterin Caritas Beratungszentrum Spandau

  • mitte consult begleitet uns und unsere Kund*innen – Führungskräfte und Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung in Berlin – als zuverlässiger Partner in diversen Qualifizierungsprogrammen, Seminaren und Workshops.

    Wir erleben die Zusammenarbeit mit mitte consult als stets vertrauensvoll und sehr wertschätzend. Insbesondere die gewissenhafte Auftragsklärung und das sensible Einfühlen in unsere unterschiedlichen Zielgruppen schätzen wir sehr.

    Birigit Etzkorn, Abteilung II – Fortbildung | II B, Verwaltungsakademie Berlin

  • Die Zusammenarbeit mit mitte consult ist immer konstruktiv, lösungsorientiert und sehr bereichernd.
    Durch hohe Fachkompetenz gepaart mit einem feinen Gespür für die Bedürfnisse von Einzelpersonen, Teams und Organisationen, hat mitte consult unsere Trainings und Impulsvorträge rund um das Thema Zusammenarbeit in virtuellen und hybriden Teams sehr erfolgreich begleitet.

    Learning Center der REWE Group, Celine Schmitt

unsere kunden

unsere kunden

Audi Akademie | Audi AG | Bayer AG | Bertelsmann AG | Bombardier Transportation GmbH | Bild, Ton und Licht GmbH | Bundesministerium der Finanzen | Caritas | Charité – Universitätsmedizin Berlin | Concada GmbH | DaimlerChrysler AG | dbb Deutscher Beamtenbund | Deutsche Bahn – Allgemeine Dienstleistungen | ExxonMobil Central Europe Holding GmbH | gedas AG | Haufe Akademie GmbH & Co KG | Heinrich-Böll-Stiftung e.V. | Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt | Präzisa Immobilien GmbH & Co Verwaltungs KG | REWE digital GmbH | REWE Deutscher Supermarkt AG | Shire Deutschland GmbH | ver.di Bundesverwaltung, Bereich Strategische Personalentwicklung | Verwaltungsakademie Berlin | Vivantes Netzwerk für Gesundheit | Volkswagen Group Academy

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autor: Dr. Christoph Sczygiel

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Die meisten Menschen wissen, dass es sich selten lohnt, einem Konflikt aus dem Weg zu gehen. Und auch, dass Konflikte […]

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Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen.

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autor: Dr. Christoph Sczygiel

Intuition für Coachs – Die Arbeit mit dem Unbewussten verstehen, entwickeln und im Coaching einsetzen.

Rezension zum Buch von Martina Nohl, erschienen in: Zeitschrift Organisationsentwicklung Nr. 4 I 2023. Es deutet auf viel Erfahrung und […]

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In meinem Seminar „Agiles Arbeiten: Selbstorganisierte Teams entwickeln“ bei der Haufe Akademie stellen sich meine Teilnehmenden immer wieder die Frage: […]

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