coaching impulse

Mit Freunden arbeiten – Freude oder Frust? Kürzlich kam im Coaching eine Situation zur Sprache, die nicht nur den Arbeitskontext, sondern auch das Privatleben berührte: mein Coachee war mitten im Bewerbungsverfahren für eine Abteilungsleiter-Stelle und rechnete sich gute Chancen aus. Er hatte mit etlichen Mitarbeitenden dort…

…ich meine Ressourcen bewusst nutze… 💡 Oft suchen wir nach Lösungen, obwohl wir bereits vieles in uns tragen, was uns weiterbringen kann. Das wusste schon Sokrates. Genau deshalb lohnt sich im Coaching zuerst der Blick auf eigene Ressourcen, bevor wir uns den nächsten Schritten widmen. Ein Beispiel…

Coaching im Unternehmen – fördern oder verstecken? In meinen vielen Jahren als Coach beobachte ich immer wieder ein spannendes Phänomen:Coaching – also vertrauliche Beratung „unter vier Augen“ – wird in Unternehmen sehr unterschiedlich bewertet. In großen Organisationen sogar je nach Bereich völlig gegensätzlich.Die Bandbreite ist groß. Sie reicht…

…ja wenn Du freundlich NEIN sagen könntest? Gerade bei emphatischen 💘 Menschen wird der Einstieg in eine Führungsrolle zur Herausforderung. Kritische Themen bleiben oft unausgesprochen – aus Sorge, Beziehungen zu belasten. Besonders schwierig ist der Rollenwechsel von der/ vom Kolleg:in zur Führungskraft: Grenzen werden getestet, Spielräume ausgelotet.So wie…

Wie Coaching bei Zielschärfung, Priorisierung und persönlicher Entwicklung unterstützen kann. Eine Führungskraft kam genau mit diesem Anliegen zu mir – sie suchte Klarheit über ihre beruflichen Ziele. 🎯Im Coaching stehen dafür zahlreiche bewährte Tools zur Verfügung.Während sie ihr Anliegen formulierte, wurde jedoch deutlich: Hinter ihrem Wunsch nach Klarheit standen…

Mehr als nur ein CoachingEs kommt immer wieder vor, dass Coachees mit einer gewissen Ratlosigkeit ins Coaching kommen: Warum ein Coaching, wenn bisher doch alles gut lief?🔍 Der AusgangspunktEin angehender Manager war durch das interne Assessment Center (AC) gefallen und sollte sich nun für das nächste besser vorbereiten.Dabei führte er…

David Kantor: Von Spannungen zur wirksamen Dynamik im Team Ein Blick in den Coaching-Alltag: Mark (Name geändert), seit zwei Jahren Teamleiter in einem Pharmakonzern, führt 14 Personen. Im Coaching schildert er: „Mein Team besteht aus sehr unterschiedlichen Typen. Das sorgt für Spannungen und wirkt sich auf die Ergebnisse…